Ir al contenido
Sales Pitch

Cómo presentar tu empresa en inglés a un inversor

La estructura en cinco pasos para presentar tu empresa en inglés a un inversor: qué haces, el mercado, el producto, el equipo, y la tracción, en ese orden.

, 2 min de lectura, Inglés de ventas

También disponible en English, Français

Compartir en LinkedIn, X, Facebook

Una pluma fuente negra y plateada
Foto Álvaro Serrano, Unsplash

Puntos clave

  • La presentación de empresa a un inversor sigue un orden preciso en inglés: qué haces, mercado, producto, equipo, y luego tracción, nunca en otro orden.
  • Cada sección debería durar dos o tres frases como máximo; los inversores harán preguntas para profundizar en lo que les interese.
  • La sección del equipo debe responder a \"why you\" (por qué tu equipo es el indicado para este problema), no solo enumerar cargos.

Presentar tu empresa a un inversor en inglés sigue un orden preciso. Aquí está la estructura en cinco pasos, en la secuencia que los inversores angloparlantes esperan escuchar.

1. Qué haces, en una frase

"[Company] helps [tipo de cliente] do [acción precisa] without [problema habitual]."

Esta es la frase de apertura, con la misma estructura de un elevator pitch clásico. Sin jerga, sin siglas, una frase que un inversor no especializado entiende de inmediato.

2. El mercado

"The market for [categoría] is worth [tamaño], and it's growing because [razón específica]."

Da una cifra, aunque sea aproximada, y sobre todo la razón del crecimiento. Un mercado "enorme" sin justificación no impresiona a nadie; un mercado con una dinámica clara (regulación, cambio de comportamiento, nueva tecnología) es mucho más convincente.

3. El producto

"Here's how it works: [en una o dos frases, lo esencial del funcionamiento]."

Describe el producto de forma funcional, no técnica. El inversor quiere entender la lógica, no la arquitectura.

4. El equipo: responder a "why you"

"I spent [X años] doing [experiencia relevante], and my co-founder [experiencia complementaria]."

La pregunta implícita aquí no es "quiénes son" sino "por qué su equipo en particular es el mejor posicionado para resolver este problema." Una experiencia directamente relevante al problema cuenta más que un currículum impresionante pero sin relación.

5. La tracción

"We have [cifra concreta: clientes, ingresos, crecimiento] as of [fecha]."

Termina siempre con una cifra verificable, no con una promesa. "We're seeing strong interest" es mucho más débil que "We went from 10 to 40 paying customers in the last quarter."

El orden importa tanto como el contenido

Invertir este orden (por ejemplo, empezar con el equipo o con una larga historia personal) retrasa el momento en que el inversor entiende la oportunidad, y parte de su atención se pierde antes de llegar al producto. Mantén este orden exacto: qué, mercado, producto, equipo, tracción.

Una nota sobre la duración

Cada sección debería durar dos o tres frases como máximo en la presentación inicial. Los inversores harán preguntas sobre lo que más les interese; tu trabajo es darles un mapa claro, no una novela.

Preguntas frecuentes

¿El equipo se presenta antes o después del producto?
Después del producto y el mercado en la mayoría de los formatos de pitch. El inversor primero quiere entender la oportunidad, y luego evaluar si el equipo puede aprovecharla.
¿Cuánto debería durar esta presentación?
3 a 5 minutos para una versión completa, o una versión condensada de 60 segundos si el formato de la reunión lo exige. Prepara ambas.
¿Hay que mencionar a los competidores en la presentación de la empresa?
Brevemente, sí, sobre todo porque el inversor probablemente lo preguntará de todas formas. Una frase honesta sobre diferenciación vale más que evadir la pregunta.